广州开发区 广州市黄埔区创设筹建合伙人机制，政企协同提升产业项目建设效率 

　　一是服务效能提升，实现了建设降本增效。项目筹建合伙人机制坚持企业需求导向，建立了项目统筹枢纽，织密了服务网络，帮助企业压缩了成本、提升了效能。孚能科技项目是广州开发区2023年引进的重大储能产业项目。该项目用电量大、投产时间急，但周边变电站配套不完善。依托项目筹建合伙人机制，创造性推行公用变电站“代建模式”，同步指导项目建设专用变电站，提升了建设效率，帮助企业节省建设费用约4000万元，投产后每年节省电费超3000万元。粤芯半导体是大湾区首个进入全面量产的12英寸芯片制造企业。企业考虑实际使用和压缩成本工期，需取消三期项目原设计负二层人防工程，但不符合条件。项目筹建合伙人团队及时指导优化设计，既保留了人防设施，又避免了负二层开挖，帮企业压缩工期近2个月，节省造价约5000万元。

　　二是攻坚效能提升，实现了项目进挡提速。项目筹建合伙人机制坚持目标节点导向，围绕关键节点统一步调，汇聚了攻坚合力。兴森科技项目建设年产2.3亿颗高端集成电路FCBGA封装基板工厂。企业需尽快开工，但用地和配套条件跟不上。项目筹建合伙人团队组织多部门单位攻坚会战，解决场地平整、施工通行、水电接驳、方案设计等各类问题50余处。企业签订投资框架协议后，1个月进场地勘，2个月开工建设，7个月实现主厂房封顶，刷新了同类项目筹建记录。深南电路广芯半导体项目建设年产2亿颗FCBGA、300万panel RF/FC-CSP等有机封装基板工厂。为加快项目投产，项目筹建合伙人团队组织质监、消防、人防、水务等验收事项服务专员现场对接，协助项目编排相关厂房车间验收时间节点，跟进指导预验，帮助企业按需求时间一次验收过关。项目从开工至投产仅18个月。

　　三是供给效能提升，实现了筹建稳步快进。项目筹建合伙人机制强化了堵点排查和配套供给，快速化解风险，较好地回应和解决了企业所需所盼。智光新能源项目建设先进级联高压储能系统集成智能制造产线。企业动工需求急迫，但地块内存在村道和排洪沟。项目筹建合伙人团队迅速现场协调，在地块红线外新建消防通道并埋设排洪管，快速满足企业动工、村民通行和排洪需求。兴森科技项目在竣工投产阶段，原定给项目送电的变电站因设备问题无法按期投产。通过合伙人机制调度，供电部门紧急变更由临近变电站出线送电；规划、住房城乡建设部门同步变更电缆路由，并紧急实施部分路段新建地下电力管廊工程，保障企业如期接通用电。

　　四是建设效率提升，实现了政企合作共赢。项目筹建合伙人机制实施两年来，广州开发区在项目配套、审批服务、建设机制等关键环节不断创新优化，先后出台“工业快批十条”“加大项目筹建力度十六条”“用电十条”等系列改革措施，充分激发企业内生动力和项目筹建活力，辐射推动了全区产业项目建设整体提速，助力企业快速投产见效。